Le projet de loi sur la réforme des retraites sera débattu devant l’Assemblée nationale à partir du 7 septembre prochain.

Le gouvernement a prévu deux mesures en faveur des femmes dans son projet de réforme :

- l'une sur la prise en compte des indemnités journalières versées pendant le congé maternité dans le calcul des droits à retraite

- l'autre vise les entreprises d’au moins 300 salariés qui ne produiraient pas de Rapport de situation comparée (RSC) entre les hommes et les femmes.

Cependant, le projet de réforme risque de fragiliser encore davantage la situation des femmes face à la retraite. En cause : le recul de l'âge d'attribution automatique du taux plein à 67 ans, le non-prise en compte des conséquences du temps partiel, et le problème non solutionné des écarts de salaires entre hommes et femmes.

La Délégation aux droits des femmes à l’Assemblée, présidée par Marie-Jo Zimmerman, a publié cet été un rapport listant les points non réglés par la réforme en ce qui concerne les inégalités hommes/femmes.

Pour attirer l'attention des plus hautes autorités sur ce sujet , le Laboratoire de l'Egalité a lancé une pétition.

Plus de 5 000 personnes l'ont déjà signée.

L'objectif : atteindre les 10 000 signatures...

Pour signer et faire signer cette pétition, rendez-vous sur : http://laboratoiredelegalite.wordpress.com/petition/

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Le Laboratoire de l’Egalité réunit des acteurs de l’égalité professionnelle (associations, réseaux de femmes, chercheur-es, syndicats, élu-es, entreprises, medias, blogosphère) pour porter la voix de l'égalité auprès des décideurs politiques et économiques à travers des propositions étayées et concrètes.

Le Laboratoire de l'Egalité a été fondé par :

Pascal Bernard, vice-président de l'Association nationale des directeurs de ressources humaines (Andrh).
Armelle Carminati, présidente du réseau Accent sur elles
Cécile Daumas, journaliste
Caroline De Haas, Osez le féminisme!
Corinne Hirsch, Laboratoire de l'Egalité
Dominique Méda, sociologue
Sabine Salmon, présidente de l'association Femmes solidaires
Nathalie Tournyol du Clos, présidente de l’association Administration moderne
Olga Trostiansky, présidente de la Coordination française pour le lobby européen des femmes (Clef).

Rencontrez les responsables d'admission de quelques uns des meilleurs MBA américains et européens !

La rencontre MBA se tiendra ce samedi 18 septembre à l'Hôtel Marriott Paris Rive Gauche de 11h00 à 17h45.

Le focus de cette année : Les Femmes & les MBA.

Cette rencontre s'adresse à tous les profils, scientifiques & managers, cadres confirmé(e)s & jeunes diplômé(e)s avec une expérience d'au moins 2 ans.

Pour vous inscrire, rendez-vous sur http://www.thembatour.com/

Un article paru sur le monde. fr le 17 août 2010 dresse un portrait optimiste de la place à venir de la femme au sein du système économique.

Quelques extraits pour étayer l'idée selon laquelle "La femme ne sera plus l'avenir de l'homme - c'est lui qui sera devenu son passé" :

"- Sur les 11 millions d'emplois détruits depuis décembre 2007 en Amérique, 66 % étaient occupés par des hommes. Or ils ne constituent que 54 % de la force de travail. Dans l'économie moderne, l'emploi à risque est beaucoup plus masculin.

- En 1970, les femmes contribuaient pour 6 % au revenu familial américain. Elles en fournissent maintenant 42,2 %. A ce rythme, la bascule aura lieu en 2019.

- Pour la première fois de l'histoire, parmi les 30-44 ans, on compte plus de diplômés femmes qu'hommes.

- Dans les échelons moyens du management, les femmes sont déjà 51,4 %. Elles n'en constituaient en 1980 que 26,1 %. Elles sont 54 % dans la banque-assurance, 45 % des associés des cabinets d'avocats, un tiers des médecins. "

Et même s'il reste du chemin à parcourir (3% des PDG sont des femmes, les dirigeantes sont rémunérées 77 % de ce que gagne un manager), il faut noter que la progression des hauts salaires féminins a été de 43 % supérieure à celle des salaires des hommes en 2009.

Les mentalités aussi tendent à évoluer : "les attributs les plus valorisés sont l'intelligence sociale, la capacité d'ouverture dans la communication et celle de rester concentré - et ce ne sont pas, pour dire le moins, des attributs où les hommes prédominent", analyse Mme Rosin.

De quoi espérer que l'égalité hommes-femmes devienne une réalité concrète dans les prochaines années !

Pour consulter l'intégralité de l'article, cliquez ici

BNP Paribas s'engage en faveur de l'équilibre entre vie privée/  vie professionnelle avec le site "Aidons ensemble".

Concilier ces deux vies est parfois difficile avec des proches dépendants à charge (parents âgés et/ou malades, membre de la famille en situation de handicap, jeunes enfants...).

C'est pourquoi les équipes Action Sociale France et Diversité Groupe ont créé un partenariat entre BNP Paribas et "Aidons Ensemble", un site qui soutient les familles dans leur organisation quotidienne, en donnant la possibilité de créer un réseau de proches volontaires autour d'une personne dépendante, via un agenda en ligne.

Cet agenda permet aux proches de s'inscrire pour apporter leur aide en fonction de leurs disponibilités et de leurs envies.

En soutenant cette initiative, BNP Paribas souhaite montrer son engagement et confirmer l'importance que le Groupe accorde à ce sujet du bien-être de ses collaborateurs/trices.

Nous vous invitons dès maintenant à découvrir ce site en souhaitant qu'il vous apporte une aide précieuse : www.aidonsensemble.fr

Pour en savoir plus sur le partenariat entre BNP Paribas et Aidons Ensemble ! cliquez ici

Caroline de Haas, du réseau "Osez le féminisme!" signe un article dans le journal Le Monde évoquant la situation de l'égalité hommes/femmes au travail, 27 ans après le vote de la première loi en la matière.

Le 13 juillet 1983, Yvette Roudy faisait voter par l'Assemblée Nationale une loi visant à corriger les inégalités ancrées dans le monde du travail. En 2010, les chiffres parlent d'eux-mêmes :

- les salaires des femmes sont en moyenne inférieurs de 27% à ceux des hommes

- les femmes représentent 82% des salariés à temps partiel

- elles n'occupent qu'un peu plus du quart des postes d'encadrement dans le secteur privé

Pourtant, en vertu de la loi sur l'égalité profesionnelle de 2006, les entreprises ont jusqu'au 31 décembre de cette année pour ouvrir des discussions en leur sein sur le sujet. A 4 mois de l'échéance, seules 8% d'entre elles ont signé un accord avec les partenaires sociaux...

Pour lire l'intégralité de l'article, cliquez ici

Pour en savoir plus sur le réseau "Osez le féminisme!", cliquez ici

Dans un communiqué de presse conjoint, CAPITALCOM et DLA PIPER annoncent un véritable "Lady boom" dans les Conseils d'Administration du CAC 40. La preuve en chiffres :

- Le taux de féminisation des CA est passé de 10,5% à 15,3% entre 2009 et 2010

-  Ce taux était en stagnation depuis plus de 5 ans

-  30% des Groupes ont déjà atteint le palier intermédiaire des 20% de femmes au sein de leurs CA, (palier faisant partie de la proposition de loi déposée par Jean-François Copé & Marie-Jo Zimmerman ainsi que des recommandations AFEP-MEDEF)

-  30 femmes ont été cooptées dans les CA de 18 Groupes, soit 5 fois plus qu'en 2009 !

- Avec 27,8% de femmes au sein de son CA, le Groupe BNP Paribas partage avec Bouygues  le troisième rang du classement des Conseils mixtes.

Mais des efforts importants restent à faire :

- sur 576 postes d'administrateurs au sein du CAC 40 , seuls 88 sont occupés par des femmes

- le taux de mixité dans les Comex stagne à 7,3%

- aucune femme administratrice n'est membre du Comex de l'entreprise

Pour lire l'intégralité du communiqué de presse, cliquez ici

En 1970, le magazine ELLE tenait ses premiers « Etats généraux de la femme ». 40 ans plus tard, l'hebdomadaire féminin a décidé de rééditer l’expérience.

Après une tournée des régions françaises pour examiner la condition des femmes d’aujourd’hui à travers leurs témoignages, ELLE sort un Livre blanc, résultat de cette enquête enrichi par des propositions de chercheuses et de femmes cadres d’entreprise.

Fort de 24 propositions, il s’adresse aux pouvoirs publics et aux entreprises.

A l'occasion de la remise de ce Livre blanc, François Fillon a défendu l'idée de sanctions financières "insupportables" pour les partis politiques ne respectant pas la parité. De son côté, Laurence Parisot s'est engagée à recommander ces 24 propositions au MEDEF.

Quelques propositions parmi les 24 mesures destinées à faciliter la vie des femmes :

1. Pour le développement des modes de garde des jeunes enfants

2. Pour un congé parental vraiment rémunéré et partagé entre les parents

3. Pour une égalité de rémunération effective entre les femmes et les hommes

4. Pour une organisation individualisée du temps de travail privilégiant la productivité sur la présence effective

5. Pour ne pas pénaliser les femmes dans leur carrière en raison de leur maternité

6. Pour la déprécarisation du temps partiel subi

7. Pour développer une politique de quotas dans les comités de direction et autres lieux de prise de décision

8. Pour un leadership au féminin

9. Pour l’élaboration d’une « charte des bonnes pratiques » à signer par les entreprises

10. Pour une aide au développement du microcrédit ...

L’Association BNP Paribas MixCity et l’Association des Cadres de Direction de BNP Paribas (ACD) ont accueilli le 9 mars 2010 Laurence Parisot et Daniela Weber-Rey pour une conférence-débat sur le thème "Gouvernement d'entreprise et égalité professionnelle : comment favoriser des avancées rapides ?"

Plus de 150 personnes sont venues écouter nos invitées sur ces sujets d'actualité...

Daniela Weber-Rey estime que la crise financière mondiale a mis en exergue deux points majeurs dans la gouvernance d’entreprise : la gestion des risques, avec notamment la question de la rémunération des dirigeants, et la nécessité de profils hétérogènes dans les CA.

Pour Laurence Parisot, l’objet de la gouvernance d’entreprise est d’assurer, à toutes les parties prenantes, transparence et circulation de l’information.

Toutes deux sont favorables aux quotas dans les CA dès lors que cela relève des codes de gouvernance des entreprises.

(Re)découvrez en video leurs expériences & témoignages sur ces questions !

Marie-Claire Capobianco, Responsable de BNP Paribas Wealth Management Networks, a clôturé le débat par la question suivante : ‘’Est-ce que la gouvernance ce n’est pas simplement une affaire de bon sens, d’équilibre, de clarté, de compréhension et de respect réciproque,  et les femmes sont largement armées pour le faire, avec les hommes ?’’ 

Alors que la proposition de loi visant à imposer des quotas de femmes dans les conseils d'administration n'est pas encore inscrite à l'ordre du jour des discussions du Sénat, le MEDEF et l'AFEP (Association Française des Entreprises Privées) ont choisi d'anticiper la mise en place d'une législation contraignante.

Laurence Parisot et Maurice Lévy ont en effet annoncé l'inclusion d'une "recommandation" dans le code de gouvernement d'entreprise AFEP-MEDEF pour que les CA des groupes cotés accueillent au moins 20% de femmes d'ici 3 ans, et 40% dans 6 ans.

Une mesure bienvenue quand on sait que seuls 11% des administrateurs français sont des femmes !

Pour en savoir plus, consultez l'article paru sur le site des Echos

SAVE THE DATE !

AG de l'Association BNP Paribas MixCity le 21 juin à 18h30 à Bergère (Paris - 75002)

Le 30 mars dernier, eFinancialCareers.fr, site international d'offres d'emploi dans les secteurs de la banque, de la finance et de l'assurance, organisait une table ronde réunissant six femmes* exerçant des responsabilités dans les domaines de la finance, du recrutement ou de la politique pour échanger leurs points de vue sur la place des femmes dans le secteur de la finance.

La difficile féminisation de certains métiers, la tendance des femmes à s'autocensurer, la sensibilisation des fonctions dirigeantes à la parité, ou encore l'efficacité des quotas sont autant de thèmes qui ont été abordés lors de cette discussion.

Pour lire le compte-rendu de cette table ronde, rendez vous sur le site Indice RH

* Les participantes à cette table ronde, animée par Julia Lemarchand, analyste marché d'eFInancialCareers.fr, étaient :

- Elisabeth Ferro-Vallé, Auteure de l’ouvrage « Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : comprendre et agir », Afnor Editions, 2009
- Luce Gendry, Associé Gérant, Rothschild & Cie
- Elisabeth Karako, Responsable de la Diversité, Groupe BNP Paribas

- Valérie Pilcer, Directeur des Risques et de la Conformité, Oddo & Cie
- Diane Segalen, Vice Chairman, CTPartners
- Marie-Jo Zimmermann, Député UMP, Présidente de la Délégation aux droits des femmes à l'Assemblée nationale

Alors que dans les prochaines semaines les sénateurs vont débattre de la proposition de loi visant à imposer un quota de 40% de femmes dans les conseils d'administration d'ici à 2016, avec un palier intermédiaire de 20% dans 3 ans, les sociétés du CAC 40 s'ouvrent progressivement aux femmes...

L'AGEFI, dans son "Edition de 7h" du 13 avril 2010, fait un tour d'horizon de la féminisation des conseils d'administration de quelques unes de ces sociétés, et cite notamment le groupe BNP Paribas et ses 28% de femmes administrateurs.

Pour lire l'intégralité de l'article de l'AGEFI, cliquez ici

Près de 200 femmes managers venues du monde entier se sont réunies autour d’un cocktail le mardi 30 mars à Paris.

Au programme de cet événement inédit organisé par les réseaux de femmes du Groupe*: présentation des initiatives qui se sont récemment déployées dans le monde, partage d’expériences, bonne humeur et bien sûr…networking.

Ce rendez-vous exceptionnel a permis aux participantes de se rencontrer et d’envisager la création de projets similaires dans de nouveaux pays.

A noter également, la présence de Baudouin Prot, de Michel Pébereau, et d’une dizaine d’autres managers ayant soutenu activement la création et le développement de ces réseaux de femmes, et qui oeuvrent en faveur de la promotion des « talents au féminin ».

Pour en savoir plus sur les différents projets menés au sein du Groupe et sur les personnes à contacter cliquez ici

* France, UK, USA, Luxembourg, Golfe, Belgique, etc.

Valérie Belhassen, 43 ans, diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Reims, a été promue responsable formation et développement des compétences pour le Groupe BNP Paribas en 2008.

Valérie est mariée et a la joie d’être mère de trois enfants de 17 ans, 13 ans et 9 ans.

Elle répond aux questions de MixCity.

1. Pourriez-vous nous décrire brièvement votre parcours professionnel ?

2. Comment faites vous pour concilier votre vie professionnelle et votre vie privée ? Qu’est-ce qui pourrait vous aider ?

3. Pourquoi avez-vous décidé d'être membre de l'Association BNP Paribas MixCity ?

4. Quels sont les principaux points que vous souhaiteriez voir abordés par l’association ?

5. Pour arriver à votre poste diriez-vous que cela a été plus difficile pour vous en tant que femme ?

6. Que pensez-vous de l’instauration de quotas de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises ?

7. Que pensez-vous de la question de l'égalité hommes-femmes au travail ?

BNP Paribas GCC (Conseil de Coopération du Golfe) organise à Bahrein, un événement de lancement de son réseau MixCity pour les pays du Golfe et d’Afrique du Sud, le 8 mars 2010, lors de la Journée Internationale de la Femme.

Cette journée a permis de :

- découvrir des retours d’expérience : du réseau de femmes de General Electric, de l'Association BNP Paribas MixCity en France … ;

- bénéficier d’un atelier ‘’Elevator Pitch’’ * animé par Michelle Goldberger, Spécialiste et Formatrice en Networking ;

- échanger avec les managers locaux lors d’une séance de speed-meeting ;

- réseauter et mettre en pratique les enseignements de l’atelier ‘’Elevator Pitch’’.

* Une présentation de soi efficace et attractive en moins de 3 minutes

Il existerait  une corrélation positive entre la

féminisation du management de l’entreprise et ses performances économiques. Les entreprises comptant au moins 35% de femmes dans leur encadrement seraient plus performantes en matière de croissance, de rentabilité, de productivité, et de création d’emplois. C'est ce qu’estime une étude du CNRS menée sur les entreprises du CAC40 entre 2002 et 2006. Ce chiffre de 35% d'encadrement féminin est considéré comme un seuil minimum pour pouvoir exercer une influence dans l’entreprise.

Cette étude, révélée par le site rue89, paraîtra en avril dans la revue du CNRS ‘’Travail, genre et société’’.

Une diversité des ressources humaines dans l’entreprise, notamment des genres, représente un  avantage compétitif. Elle permettrait une pluralité des approches et des solutions et ainsi une meilleure mobilisation des compétences humaines.

Cette constatation semble corroborer celles de précédentes études démontrant un comportement différent face aux risques entre les femmes et les hommes.  A titre d’exemple, BNP Paribas, est citée comme la banque qui a le mieux résisté à la crise financière et qui a également le plus fort taux d’encadrement féminin (41,4%).

Autre point, les entreprises à l’encadrement déjà féminisé bénéficient d’une longueur d’avance sur leurs concurrents car ce processus nécessite un certain temps.

Le 2 décembre 2009, des personnalités du monde de l’entreprise, de la presse, de la politique, de la recherche et du milieu associatif signent une tribune intitulée : ‘’Que l’égalité professionnelle soit une priorité’’. 

Ces personnes venant d’horizons divers décident de se regrouper pour mieux se mobiliser et contribuer à faire avancer l’égalité professionnelle en France.

Cette initiative est créée car les femmes restent toujours victimes d’inégalité professionnelle en France et cela perdure depuis des années.

L’objectif est simple : s’informer, échanger et proposer des actions concrètes pour l’égalité professionnelle auprès des décideurs économiques et politiques.

Le « Laboratoire de l’Egalité » possède un statut d’association loi 1901 et se compose d’un bureau de 8 à 10 personnes en charge de l’animation et d’un comité d’orientation représentant cinq collèges :
- associations et réseaux,
- chercheurs et experts,
- élus et organisations syndicales,
- entreprises,
- médias.

L’Association BNP Paribas MixCity participe au comité d’orientation du «Laboratoire de l’Egalité», au sein du collège «association et réseaux».  «L’Association BNP Paribas MixCity est heureuse de s’associer à cette action qui correspond parfaitement à nos engagements et à nos valeurs.» souligne Sandrine Ausset, membre fondateur et membre du Conseil de l’Association BNP Paribas MixCity.

Le lancement officiel du Laboratoire de l’Egalité a eu lieu le 29 janvier dernier à Paris.

Le texte de loi visant à instaurer un quota de 40% de femmes en 6 ans dans les Conseils d'Administration des entreprises cotées a été adopté le 20 janvier dernier par l'Assemblée nationale. En parallèle de ce processus législatif, de nombreuses initiatives, de réseaux d'entreprises, de chercheurs, d'associations, ... se développent pour promouvoir l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.

C'est dans ce contexte que les réseaux de femmes cadres de BNP Paribas (Association BNP Paribas MixCity) et de la Société Générale (SG au Féminin) ont organisé conjointement une rencontre-débat avec Brigitte Grésy, inspectrice générale des affaires sociales, le 1 février 2010, à Paris.

Cet événement inédit a permis :
- de mieux comprendre le contexte actuel et les évolutions en cours au sujet de l'égalité professionnelle en France,
- d'échanger avec Brigitte Grésy sur les conclusions de son rapport sur l'égalité professionnelle remis en juillet 2009 au ministre du travail.
- de rencontrer des femmes travaillant dans le secteur de la bancassurance, en particulier à la Société Générale.
- et de partager leurs idées pour fédérer les réseaux de femmes dans leur secteur.

Lors de cette soirée, l'Association BNP Paribas MixCity et SG au Féminin ont annoncé la création de ''Financi'Elles'' * : ''un regroupement sectoriel des réseaux de femmes cadres de la Banque et de l'Assurance. ''. Ce projet vise à mieux agir et interagir à plusieurs niveaux (au sein de son entreprise, entre entreprises, auprès des décideurs politiques, des organisations professionnelles,....) afin de contribuer à accélérer une progression trop lente du rôle des femmes dans l'entreprise et dans la société.

* Les modalités de fonctionnement de Financi’Elles seront précisées dans les semaines à venir.
 
(RE)DECOUVRIR QUELQUES TEMPS FORTS EN IMAGES DE CETTE SOIREE

La commission des Lois de l’Assemblée nationale avait adopté en décembre dernier la proposition de loi visant à instaurer un quota de 40% de femmes dans les Conseils d’Administration des grandes entreprises. Un pas de plus a été franchi. Le texte a été adopté mercredi 20 janvier 2010 à l’Assemblée et doit encore être adopté par le Sénat pour entrer en vigueur, indique Les Echos (21/01/2010).

Un texte de loi visant à instaurer un quota de 40% de femmes dans les Conseils d'Administration des grandes entreprises françaises sera discuté aujourd'hui à l’Assemblée nationale. C’est dans ce contexte que CapitalCom, agence de communication financière, a publié en début de semaine les résultats de la 5e édition de son baromètre sur la mixité au sein du CAC 40.

BNP Paribas se place en tête de ce classement avec la Société Générale et PSA Peugeot Citroën.

Selon cette étude, la représentation des femmes à tous les échelons au sein des entreprises du CAC 40 évolue peu et les entreprises éprouvent des difficultés à se fixer des objectifs chiffrés sur la mixité. 

Les femmes représentent toujours moins de 10% dans les Comex, à peine 10% dans les Conseils d’Administration et moins d'1/3 des effectifs totaux et de l'encadrement (32,5% des effectifs en 2009, contre 30,9% en 2008 et 29,4% de l'encadrement en 2009, contre 25,7% en 2008).

BNP Paribas se distingue avec plus de femmes que d'hommes dans ses effectifs (56,5% de femmes dont 43,1% de cadres et se fixe  d'atteindre 44% en 2010) comme 6 autres entreprises seulement dans ce classement. Trois d'entre elles affichent un encadrement majoritairement féminin.  Par ailleurs, les auteurs tordent le cou à l’argument selon lequel il serait plus difficile de recruter des administratrices faute d'un vivier de femmes présidents (PDG ou DG) de grands groupes, potentiellement candidates.

CapitalCom souligne une progression de la communication des grands groupes sur la ''mixité'' qui s'accompagne d'une mise en place de mesures concrètes. Toutefois, cela concerne essentiellement une minorité des plus grandes entreprises.

En 2009, un tiers des sociétés du CAC 40 (contre 10% en 2008) déclarent agir pour la mixité dès l'étape de recrutement. Cette étude cite en exemple parmi ces entreprises, BNP Paribas  qui organise des journées recrutement réservées aux candidatures féminines. Notons aussi que la moitié environ des sociétés du CAC 40 a pris des initiatives pour concilier vie privée et vie professionnelle (aménagement du temps de travail, crèches, conciergerie,  ...).

En dépit de la loi sur l'égalité salariale de 2006 qui prévoit la suppression des écarts de rémunérations entre hommes et femmes d'ici 2010, seulement 15% des sociétés déclarent ne pratiquer aucun écart de rémunération.

BNP Paribas a pris des mesures de rattrapage salarial pour supprimer les inégalités injustifiées entre les femmes et les hommes : davantage de femmes ont été promues et augmentées dans l'ensemble des effectifs.

Des sanctions pour les entreprises hors-la-loi pourraient être envisagées en France en 2010, à l'instar de ce qui existe déjà dans d'autres pays européens : l'Espagne, la Finlande, la Norvège et le Québec.

Source : le blog pourunmondequichange.com de BNP Paribas

Nous vous invitons à lire l'article paru cette semaine dans la revue ''The Economist''. La couverture de ce numéro vous est entièrement consacrée.

Dans la foulée du lancement de l’Association BNP Paribas MixCity, un nouveau réseau de femmes au sein de la banque voit le jour au Royaume Uni : WIN (Women Internal Network).

A l'occasion de la sortie de l'ouvrage d'Elisabeth Ferro-Vallé, sur l'Egalité professionnelle, l'auteure et la Délégation régionale Ile de-France du Groupe AFNOR organisent une conférence-débat le 25 janvier 2010 de 14h à 16h30 à Saint-Denis.

Au programme

Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :

- où en sommes-nous ?

- comment et pourquoi la mettre en place ?

- retours d’expériences des organismes labellisés.

Informations utiles

Pour vous inscrire :
region.iledefrance@afnor.org

Lieu :
Délégation régionale Ile-de-France
AFNOR - 11 rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex
Station RER B La Plaine Stade de France

Selon Les Echos du 23 décembre dernier, ''la commission des Lois de l'Assemblée nationale a adopté hier la proposition de loi UMP visant à instaurer la parité hommes-femmes dans les conseils d'administration des grandes entreprises, mais la loi ne sanctionnera les entreprises que si elles n'atteignent pas, six ans après la promulgation de la loi, 40% de femmes, et non pas 50%. Le texte sera débattu en séance publique le 19 janvier.''

Vous avez été plus de 180, femmes et hommes, à nous rejoindre vendredi matin à l’aube pour partager ce moment fort qu’était le lancement officiel de l’Association BNP Paribas MixCity !

L’intervention de Marie-Claude Peyrache, Présidente pendant quatre ans de EPWN, a suscité beaucoup d’intérêt, de questions et de prises de conscience.

Suite aux échanges entre les membres du Conseil, Marie-Claude Peyrache, Lieve Mostrey et le public, vous avez été nombreuses à vous inscrire, à nous proposer des filleules et à nous demander des "marraines". Deux mois après notre lancement, nous sommes aujourd’hui plus de 250 à vouloir réseauter et faire bouger les choses.

Retrouvez l'intégralité de cet événement en vidéo :

Partie 1 : MixCity à l'international - Laure Morsy

Partie 3 : Réaction de Lieve Mostrey - BNP Paribas Fortis

Partie 4 : Parrainage et événements - Solveig Bachellery et Isabelle Chevelard

              Et...quelques réactions à chaud.

Lieve Mostrey, membre du comité exécutif de BNP Paribas Fortis, en charge du métier TOPS (Technology, Operations & Process Services) et Claire Godding, responsable diversité BNP Paribas Fortis ont participé, le 20 novembre dernier, à l’événement de lancement de l’association BNP Paribas MixCity.

A cette occasion, elles répondent à nos questions dans la vidéo ci-dessous. Elles parlent de leur expérience et expliquent pourquoi l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes doit être encouragée.

Titulaire d’un diplôme d’ingénieure civile et d’un postgraduat en gestion d’entreprise, Lieve Mostrey est entrée en 1983 au département informatique central de la Générale de Banque.  Après 12 ans dans l’informatique de la banque, elle a pris la Direction de Securities handling et d’Opération. Ensuite, elle est devenue Country Manager Fortis Bank Belgium et responsable TOPS (Technology, Operations & Process Services). Elle est membre du comité exécutif, présidente du conseil d’entreprise et elle représente Fortis au conseil d’administration d’Euroclear et de Febelfin.

Mariée depuis 26 ans, elle est mère d’un garçon de 23 ans et d’une fille de 19 ans. 

Biographie express de Claire Godding, 45 ans, responsable diversité BNP Paribas Fortis

Claire Godding, responsable diversité BNP Paribas Fortis, a 20 ans d’expérience professionnelle au sein du secteur bancaire. Après une formation de juriste, elle a été pendant 10 ans chargée des relations grandes entreprises au sein de la Générale de Banque et ensuite elle a occupé différents postes au sein des Ressources Humaines.

Elle est mariée et mère de trois enfants de 10 ans, 15 ans et 20 ans.

Depuis le 12 novembre dernier, Laurence Danon, âgée de 53 ans, est promue présidente du directoire de Edmond de Rothschild Corporate Finance, dont elle était membre depuis 2007.

Ingénieur du Corps des Mines, diplômée de l’Ecole Normale Supérieure (Ulm), agrégée de Sciences Physiques et  titulaire d’un DEA de Chimie Organique, elle a commencé sa carrière au Ministère de l’Industrie. En 1984, elle a occupé le poste de  Chef de la division développement industriel de la direction régionale de l’industrie et de la recherche de Picardie, puis en 1987, le poste de chef de la direction des hydrocarbures du ministère de l'Industrie (1987).

En 1989, elle rejoint le groupe Elf où elle prend différentes responsabilités : directrice de la division mondiale des polymères fonctionnels (1994-1996) et directrice générale de Bostik Findley Adhésives (1996-2001). Elle devient Présidente-directrice générale du Printemps entre 2001 et 2007.

Par ailleurs, elle préside la Commission «Nouvelles Générations» du Medef. Elle est également membre du Conseil d’Administration des sociétés Diageo Plc, Rhodia et Experian Plc, ainsi que de Plastic Omnium S.A. et membre du conseil de surveillance de la B.P.C.E.

Elle est mariée et mère de deux grands garçons.

Le 17 novembre dernier, Bernard Spitz, Président de la FFSA (Fédération Française des Sociétés d’Assurances), a remis les insignes de Chevalier de l’Ordre National du Mérite à Odile Boitte, Directeur Juridique et Fiscal de BNP Paribas Assurance, en présence de nombreux invités.

Après une double formation de juriste (DEA de Droit) et de comptabilité financière, Odile Boitte a débuté sa carrière chez Hottinguer, banque d’affaires, puis a rejoint Cardif en 1987 pour y faire du droit de l’assurance vie. Elle était l’unique juriste au début parmi les 280 collaborateurs. Aujourd’hui, Cardif, la compagnie d’assurance vie de BNP Paribas Assurance compte 8 000 collaborateurs dans 41 pays, dont 120 juristes sous sa responsabilité.

Lire le discours de Bernard Spitz, Président de la FFSA.
Lire le discours d'Odile Boitte, Directeur Juridique et Fiscal de BNP Paribas Assurance.

L’association Women Equity for Growth lance le premier programme européen d’accompagnement financier et opérationnel des femmes entrepreneures et cadres dirigeantes en collaboration avec des réseaux d’experts et des partenaires.

Cette association à but non lucratif vise à promouvoir en Europe l’entrepreneuriat féminin et la parité hommes-femmes au sein des instances dirigeantes des entreprises.

Son programme, le Women Equity, s’articule autour de trois axes majeurs :
- la conduite de travaux de recherche et la publication d’études,
- l’accompagnement et le conseil,
- et l’accès au capital des sociétés dirigées par des femmes.

C'est dans ce cadre que l’association vient de labelliser le 1er décembre dernier le premier fonds d’investissement en Europe dédié aux sociétés dirigées par des femmes, le Women Equity Fund for Innovation I, créé en partenariat avec la banque Bryan, Garnier & Co. Ce produit de placement, un Fonds Commun de Placement dans l’Innovation (FCPI), permet à des investisseurs particuliers d’entrer au capital de PME innovantes qui ont des besoins de capitaux propres et qui sont dirigées par des femmes.   

« Un meilleur équilibre des genres est positif socialement, mais aussi économiquement, car il augmente la performance des entreprises qui en ont fait le choix. Les accompagner dans leur démarche, c’est s’engager pour la croissance » explique Dunya Bouhacene, Fondatrice de Women Equity for Growth

Une soirée de lancement du programme Women Equity est organisée le 14 décembre prochain, à partir de 19h30, à Paris.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur : http://www.women-equity.org/

Lire également le communiqué de presse

Création de l'Association BNP Paribas MixCity. Un réseau de femmes cadres chez BNP Paribas pour promouvoir la mixité. 

BNP Paribas organise pour la seconde année consécutive la conférence sur les Femmes et le Leadership (Women and Leadership Conference) à Bahrein, le 17 janvier 2010, avec l’ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel).

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Vous avez été plus de 180, femmes et hommes, à nous rejoindre vendredi 20 novembre 2009 à l’aube pour partager ensemble un moment fort : le lancement officiel de l’Association BNP Paribas MixCity.

L’intervention pertinente et ludique de Marie-Claude Peyrache, Présidente pendant quatre ans de EPWN, a suscité beaucoup d’intérêt, de questions et de prises de conscience dans la salle.

Suite aux échanges entre les membres du Conseil de l’association, Marie-Claude Peyrache, Lieve Mostrey et le public, nous avons reçu de nombreuses inscriptions, propositions de filleules et demandes de "marrainages".

Merci encore à vous tous d'avoir participé au kick-off.
Cet événement fut une belle réussite et c’est grâce à VOUS !

Le ministre du travail, Xavier Darcos, a transmis aux partenaires sociaux ses orientations en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le 6 novembre dernier, lors d'une réunion de la Commission Nationale de la Négociation Collective (CNNC).   Les partenaires sociaux sont invités à examiner le document d'orientation remis par le Ministre et à indiquer s’ils veulent engager des négociations avant le 30 novembre 2009. Les négociations éventuelles doivent se terminer au plus tard le 15 février 2010.

Dès le 30 novembre prochain, une concertation, même sur les points qui n’auraient pas été évoqués lors des négociations éventuelles, débutera en vue d'une proposition de loi déposée par le Ministre.

Ce dernier a retenu trois grandes orientations qui serviront de base à l’élaboration de la réforme :

1. Rendre plus lisibles, pour les entreprises et les salariés, les dispositions légales en matière d'égalité professionnelle.

2. Promouvoir la place et le rôle des femmes dans l’entreprise en favorisant notamment
• leur accès à tous les secteurs d'activité,
• une répartition des salaires plus équitables,
• une meilleure prise en compte de leurs compétences,
• leur accès aux postes de décision,
• voire l'instauration de quotas dans les conseils d'administration des entreprises.

3. Veiller à l’application de la loi via un dispositif d’incitations et de sanctions comme communiquer auprès du grand public la liste des entreprises à la traîne en matière d’égalité professionnelle (‘’name and shame’’) ou encore instaurer un système de ‘’bonus/malus’’ en fonction de certains indicateurs.

Ces trois pistes de réflexion reposent notamment sur les préconisations du rapport sur l’égalité professionnelle de Brigitte Grésy, inspectrice générale des affaires sociales, remis en juillet dernier, au Ministre.

"L’Association BNP Paribas MixCity peut être un lieu où on échange et partage avec d’autres femmes notamment sur l’éducation de ses enfants et les solutions pour mieux concilier vie privée et vie professionnelle."

Véronique Di Pace - 48 ans

Head of M&A Risk Management – EMEA – BNP Paribas et membe de l’Association BNP Paribas MixCity

Pourriez-vous nous décrire brièvement votre parcours professionnel ? Et votre contexte familial ?

Après trois années d’études scientifiques à l’université de Jussieu, j’ai débuté ma carrière chez Paribas en 1985, dans une équipe en charge de la mise en place des opérations de marché pour des clients français. J’ai tout de suite été passionnée par cet univers de ‘’salle des marchés’’ dans lequel je suis tombée par hasard.

Pour avancer et compléter ma formation initiale théorique, j’ai saisi les opportunités qui se présentaient. Durant les dix premières années de ma vie professionnelle, j'ai pu m'investir totalement, libre de partir à Londres, de revenir à Paris, de partir à nouveau à New York, pour revenir aujourd'hui à Paris.

Ce parcours m'a permis d'acquérir les connaissances techniques qui me manquaient et de me forger une expérience en management d'équipe.
Mariée et mère de trois enfants, j'ai toujours souhaité continuer à progresser au niveau professionnel et participer activement à la construction de la sécurité matérielle de ma famille.

Comment faites vous pour concilier vie personnelle et vie professionnelle ?

Sans charge familiale, c’est plus facile de s’investir à 100% dans sa vie professionnelle. Avec une famille à charge, on peut s’investir à 100% dans son travail mais on doit aussi s’investir à 100% dans sa sphère privée. Le mari doit être épaulé dans sa carrière. Les enfants doivent être accompagnés, éduqués, soutenus.

Or, construire l’avenir de ses enfants en y participant comme il faut au moment où il faut, c’est extrêmement difficile. Il y a un moment donné dans la carrière des femmes où le choix est inéluctable. Soit on délègue l'encadrement des enfants à une nounou soit on décide de le faire soi même.

Je suis mère de trois enfants de 7 ans, 11 ans et 13 ans. Chaque période de congé maternité a été l'occasion de refaire un point sur mes fonctions et m'a incitée à avancer pour rester toujours bien motivée. A la maison, j'ai appris à déléguer l'encadrement des enfants - leur confort matériel et  le suivi des devoirs -, et à partager les tâches d'intendance avec mon mari.

Lorsque on évolue dans sa vie privée dans un climat serein et aimant, il est possible d’avoir la liberté de ne penser qu'à son travail dans la journée dès lors qu’on met en place une bonne organisation matérielle à la maison.

C’était facile pour moi jusqu’à présent de déléguer le suivi scolaire de mes enfants Maintenant, je pressens que cela va être plus compliqué car l’exigence de performance scolaire devient plus grande à partir de la 3e. Aider ses enfants à construire leur avenir est fondamental. L’Association BNP Paribas MixCity peut être un lieu où on échange et partage avec d’autres femmes notamment sur l’éducation de ses enfants et les solutions pour mieux concilier vie privée et vie professionnelle.

Pourquoi avez-vous décidé de faire partie du réseau BNP Paribas MixCity ?

Faire partie de MixCity signifie pouvoir partager les problèmes rencontrés dans la vie privée ou professionnelle pour maintenir cet équilibre difficile, avec d'autres femmes qui vivent ou ont vécu la même situation. C'est parfois un moyen de trouver la solution, parfois un déversoir, voire une thérapie !

C'est aussi reconnaître qu'on a des points communs et qu'on peut échanger sur ses expériences, apporter une aide, se sentir soutenue, se battre ensemble.

Que pensez-vous de l'évolution de MixCity vers l'Association BNP Paribas MixCity ?

Cette évolution vers une association me semble très positive. L’Association BNP Paribas MixCity se détache ainsi de BNP Paribas pour avoir un impact non seulement auprès de plus de personnes du groupe mais aussi des autres réseaux d’entreprises. Nos échanges s’enrichiront et s’élargiront.

Y a t-il des points particuliers sur lesquels vous souhaitez que l'association BNP Paribas MixCity se penche davantage ?

Oui. Le parrainage par exemple me semble très utile pour mieux comprendre les rouages et codes de l’entreprise et oser s’exprimer. Toutefois, cela ne doit pas être considéré comme un coup de pouce pour évoluer favorablement dans l'entreprise mais plutôt pour apprendre à gérer sa carrière.

Que pensez-vous de l’instauration de quotas de femmes dans l’entreprise ?

Personnellement, je suis contre l’instauration d’un quota de femmes dans l’entreprise. La discrimination positive n’est pas une façon naturelle de faire évoluer les choses. L’entreprise a évolué de manière très rapide ces derniers temps. En revanche, le fonctionnement de la cellule familiale n’évolue pas de la même façon. En conséquence, on arrive à un décalage. Le déroulement de la carrière des femmes n’est pas le même que celui des hommes à cause de ce décalage. Une femme, si elle a des enfants, va être obligée de faire un choix à un moment donné - même si elle ne le veut pas - entre sa carrière et sa cellule familiale.

Aujourd'hui, c'est à la femme de faire cet arbitrage pour des raisons culturelles. Le rôle de la femme et de l’homme dans la cellule familiale n’est pas encore interchangeable. Le fonctionnement de la cellule familiale n’a pas encore suffisamment évolué. Les femmes elles mêmes vont, par devoir, privilégier la cellule familiale et ne voudront pas accéder à des postes à responsabilité si cela implique des sacrifices énormes côté vie personnelle.

Pour arriver à votre poste, diriez-vous que cela a été plus difficile pour vous en tant que femme ?

Oui. Ceci étant dit, les choses ont évolué depuis que je suis rentrée chez BNP Paribas, il y a 25 ans. J’ai dû me battre pour avancer et m’assurer que ma carrière ne serait pas statique. C’est par ma propre volonté que j’ai réussi à évoluer. Je n’apprécie pas l’intérêt d’avoir un travail s’il n’est pas motivant. La motivation et l’intérêt du travail sont des éléments très importants à mon sens. Pour garder cette forte motivation tout le temps, il faut savoir gérer sa carrière. Il faut constamment se remettre en question. Est-ce un poste qui me convient ? Suis-je efficace ? Est-ce que je continue à développer et à créer de la valeur ajoutée ? A partir du moment où, je réponds oui à ces questions, c’est bon pour l’entreprise et pour moi.

Enfin, quels conseils donneriez-vous à de jeunes collègues pour essayer de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

D’être tenace, de ne pas avoir peur d’aller de l’avant. De toujours viser plus haut et d’avoir de l’ambition tout en gardant à l'esprit qu'à chaque jour suffit sa peine.

‘’Il y a une situation de cooptation masculine sur les postes de pouvoir, ou même de management d'équipe, à laquelle s’ajoute une certaine autocensure des femmes. Celles-ci ont besoin d'être encouragées très concrètement.’’

Sophie Lugiez – 39 ans
Responsable des Partenariats au sein de l’équipe « Développement » – BNP Paribas Wealth Management et membre de l’Association BNP Paribas MixCity

Pourquoi avez-vous décidé de faire partie du réseau BNP Paribas MixCity ?

Je connais des femmes qui font partie du réseau initial de BNP Paribas MixCity. Entre nous, nous avions l'occasion d'évoquer nos préoccupations de femmes actives : la compatibilité travail/vie familiale, la place particulière des femmes dans l'entreprise. Elles savaient que ces sujets me faisaient réagir. C'est donc naturellement que j'ai été approchée pour faire partie de ce réseau et que j'ai accepté d'adhérer. Par ailleurs, mes expériences de mobilité au sein du Groupe me confortent dans l'idée que les réseaux de connaissances sont essentiels pour faire évoluer les choses (sa propre carrière, certains principes de fonctionnement de son entreprise, ...).

Êtes-vous membre d'autres réseaux professionnels ? ou clubs ? Lesquels ?

Je suis également membre d'HEC au féminin, mais très honnêtement, je reçois de l'information mais ne participe pas activement. Je fais également partie de l'ACD (l’  Association des Cadres de Direction de BNP Paribas) et participe autant que possible à leurs initiatives. BNP Paribas MixCity est cependant le réseau dans lequel je suis impliquée de la manière la plus régulière. Je suis convaincue de l'intérêt des réseaux mais je suis tenue à être sélective dans mes activités. J’ai donc choisi le cercle dont je me sentais le plus proche pour m'investir, et il s’agit de MixCity dans mon cas.

Que pensez-vous de l'évolution du réseau BNP Paribas MixCity vers l'Association BNP Paribas MixCity ?

C'est une évolution certainement positive. Nous sommes parties d'un réseau de petite taille qui s'est élargi au fur et à mesure grâce au parrainage. Aujourd'hui, il est temps d'opter pour un outil plus structuré et plus transparent : c'est le cas avec une association. Le fonctionnement et l'organisation seront mieux compris de tous, membres et non membres.
A un certain moment de la création de MixCity, qui a été lancé et bien soutenu par le département Ressources Humaines du Groupe, il y a eu quelquefois des interrogations sur l’indépendance du réseau. Certaines participantes se sont demandées s'il y avait une réelle volonté autonome des femmes cadres du groupe ou s’il s’agissait d’une opération de façade s’inscrivant dans une politique de communication sur la diversité. La transformation en association peut clarifier les choses et donner aux adhérents et non adhérents une vision plus transparente des objectifs et des moyens d'action.

Pourriez-vous nous décrire brièvement votre parcours professionnel ? Et votre contexte familial ?

J'ai une double formation : HEC et avocate en droit des affaires. Après une expérience de quelques années dans un cabinet de droit des affaires, j'ai rejoint Paribas, il y a 14 ans à Milan. J’y ai occupé le poste de directeur juridique pour l'Italie. Au travers de cette fonction, j'ai pu suivre et accompagner le développement de l’ensemble des Métiers de la banque au fur et à mesure des années, y compris lors de la fusion entre BNP et Paribas.
En 2003, je suis rentrée à Paris où j'ai rejoint les affaires juridiques groupe, dans le département acquisitions et partenariats pour le compte propre de la banque. Ce poste m’a donné l’opportunité de travailler avec tous les métiers du groupe en matière de développement et par conséquent, de me constituer un réseau transversal au sein du groupe, multi-fonctions et multi-métiers. J’ai ensuite rejoint le responsable des Affaires Juridiques de BFI en qualité d’adjointe.
Il y a 2 ans ½, j'ai « sauté le pas » en quittant des Affaires Juridiques pour rejoindre le Métier BNP Paribas Wealth Management : je travaille désormais au sein de l'équipe ''Corporate Solutions'' dédiée aux sujets de développement, partenariat et corporate advisory. Tout en continuant d’intervenir dans des dossiers de développement pour compte propre de la banque, j’ai dû élargir mes compétences aux sujets de structuration et d’analyse financières, aux revues de marché en devant suivre les dossiers de leur proposition jusqu’à leur réalisation, en passant par les négociations... Au sein de cette équipe, j'ai pris plus particulièrement en charge les partenariats stratégiques, qui passent typiquement par la création de joint ventures avec des institutions financières implantées sur des marchés jugés intéressants par BNP Paribas Wealth Management.
Au niveau personnel, j’ai la joie d’être maman d'un petit garçon de 10 ans et suis divorcée.

Comment faites-vous pour concilier vie personnelle et vie professionnelle ?

C'est compliqué au jour le jour ! J'admire les femmes qui disent arriver à concilier facilement vie personnelle et vie professionnelle. J’avoue pour ma part voir ma vie sous le signe d'une course permanente ! Il faut gérer une grande flexibilité des horaires, même si j'essaye de poser des limites, et des déplacements multiples. Une grande partie de mon travail consiste à coordonner et fédérer ; par ailleurs, les calendriers des transactions sont souvent rigides : cela oblige à une large disponibilité et à de nombreux compromis.

D'après vous, qu'est-ce qui pourrait aider à concilier vie personnelle et vie professionnelle ?

Les outils de télétravail peuvent certainement encore être améliorés. La politique de développement durable nous incitera peut-être à davantage avoir le réflexe visio-conférence plutôt que déplacement. Le blackberry est cependant symptomatique de l’ambivalence de ces outils : aide à l’efficacité mais aussi « fil à la patte » permanent !
Il y a des principes élémentaires d’organisation du travail sur lesquels il faut continuer un travail de pédagogie pour qu’ils deviennent un réflexe collectif, tels que réserver à des cas exceptionnels l’organisation de réunion à 19h.
D’une manière générale cependant, l’efficacité reste le meilleur argument à faire valoir pour défendre des limites raisonnables à sa disponibilité.

Y a-t-il des points particuliers sur lesquels vous souhaitez que l'Association BNP Paribas MixCity se penche davantage ?

Il y a déjà eu des actions d’information sur le thème de la maternité. Bien sûr d'autres sujets spécifiques aux femmes existent comme par exemple les problèmes de retraite, particulièrement sous les feux de l’actualité récemment. D'autres sujets importants ont été évoqués au cours de réunions passées, comme le coaching des femmes cadres, mais je n'ai pas encore été informée d’initiatives concrètes en la matière. Or, il s’agit sans doute d’un outil efficace pour arriver à percer le "plafond de verre" qui existe dans notre groupe également.

Ressentez-vous ce fameux "plafond de verre" ?

Oui, la sous-représentation des femmes dans nos états-majors est trop flagrante pour qu’on puisse l’expliquer par un simple concours de circonstances. Des mesures d’encouragement à la promotion des femmes et à l’égalité salariale ont été prises mais pas assez à mon sens. Il y a une situation de cooptation masculine sur les postes de pouvoir, ou même de management d'équipe, à laquelle s’ajoute une certaine auto censure des femmes. Elles ont besoin d'être encouragées très concrètement.

Enfin, quels conseils donneriez-vous à de jeunes collègues pour essayer de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

Se battre pour conserver une activité personnelle au moins une fois par semaine, défendre un coin de jardin secret, qui ne soit ni le travail, ni le cercle familial.

Le 30 septembre 2009, le groupe Grandes Ecoles au Féminin (GEF), composé des représentantes des associations d'anciens élèves de 9 grandes écoles françaises (Centrale Paris, l’ENA, l’Ecole des Ponts et Chaussées, l’ESCP-EAP, l’ESSEC, HEC, l’INSEAD, les Mines et Polytechnique), a communiqué les résultats de l’étude commandée à IPSOS sur ‘’les pratiques destinées à favoriser la mixité des équipes dirigeantes’’. Cette étude a été menée grâce à une analyse des résultats de 16 interviews auprès de responsables de grandes entreprises et administrations (Air France, Accenture, Air Liquide, …) et à un sondage auprès de 5 431 diplômés.

Quelques résultats de cette étude :

- La mixité est considérée comme un sujet important et un enjeu majeur de management. 79% des hommes et 94% des femmes considérent que le développement de la mixité hommes / femmes devrait être un critère important pour les entreprises. Pour 82% des hommes et 87% des femmes développer la mixité hommes / femmes dans le management permet de diversifier le style de management

- Au ‘’top management’’, les femmes restent sous représentées et toujours victimes d’inégalité estiment 80% des hommes et 96% des femmes.

- La situation évolue lentement. Pour 52% des hommes et des femmes, la parité est envisageable … dans 20 ans !

- Face à ce constat, GEF préconise des mesures volontaristes et une implication indispensable du top et du middle management. Un changement de la culture des entreprises permettra une mixité du top management.

-  GEF a retenu 10 mesures phares destinées à favoriser la mixité des équipes dirigeantes parmi lesquelles figurent la création de réseaux. Il a établi un plan d’actions en 3 axes : promouvoir activement les femmes, changer les règles du jeu, piloter et assurer le suivi des mesures mises en œuvre.

Lire la synthèse de l'étude.

L’ORSE (L’Observatoire sur la responsabilité sociétale des entreprises) et le Secrétariat d’Etat chargé de la solidarité ont annoncé en juin dernier la mise à jour du répertoire sur les pratiques d'égalité professionnelle dans les entreprises.

Objectif : accompagner les entreprises dans leurs démarches en faveur de l’égalité professionnelle.

Ce répertoire, constitué de 22 fiches pratiques et pédagogiques classées par thème, aborde  les différents enjeux de l’égalité comme : la mixité des métiers, l’aménagement et l’organisation du temps de travail, l’accès des femmes à des postes de responsabilité, la valorisation des réseaux de femmes et de promotion de la mixité.

Des éléments de contexte, des exemples pratiques et des engagements pris par les entreprises sont proposés pour chaque thème traité.

De grandes entreprises et des organisations professionnelles et syndicales ont également participé à son élaboration.

Il est disponible en version papier ou en version électronique sur :  http://www.egaliteprofessionnelle.org/index.php?p=enjeux

Pour le première fois, un baromètre de confiance des femmes cadres a été réalisé auprès des adhérentes de 43 réseaux de femmes par l’Institut LH2 entre le 13 mai et le 3 juin.

Au travers de son réseau Mix City (regroupant des femmes cadres supérieurs du groupe) et de l’ACD (Association des Cadres de Direction du groupe), BNP Paribas a participé avec enthousiasme à cette grande première.

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Avec la signature de son second accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le 17 décembre 2007, BNP Paribas Assurance a fait de ce sujet un enjeu prioritaire de sa politique Ressources Humaines.

La Direction des Ressources Humaines a ainsi mis en place tout au long de l’année 2008, un plan d’actions ambitieux avec un volet spécifique consacré à l’égalité salariale.

Dans le cadre de son engagement en faveur de la diversité, et plus particulièrement de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, BNP Paribas a signé le 20 novembre, la Charte de la Parentalité, en présence de Xavier Bertrand, Ministre du Travail, des Relations Sociales, de la Famille et de la Solidarité, de Nadine Morano, Secrétaire d’Etat chargée de la Famille et de Laurence Parisot, Présidente du Medef.

Cette charte, lancée au printemps sous le haut patronage du Ministère du Travail, vise à favoriser la parentalité en entreprise : accompagner les pères et mères dans l’équilibre de leur rythme de vie.

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